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技术状态管理与变更控制,汪礼兵内训课程




培训课纲 课纲下载培训讲师:汪礼兵
培训关键词:技术状态管理培训

《技术状态管理与变更控制》课纲内容:

【课程概要】
技术状态管理是研发质量控制的关键环节,也是?#35757;恪?#35768;多企业由于缺乏技术状态管理,在新产品开发中或更改中,相关文档、图文档、零部件、BOM陷入混乱之中,频频出错,导致重大损失。因此抓好技术状态管理是每个研发型企业必须面临的挑战。
本课程全面讲解了技术状态管理的概念、方法、工具。

【培训对象】
研发总监、项目经理、技术经理、更改工程师、配置管理工程师、技术状态管理工程师、研发管理人员、质量工程师、文控工程师、产品数据管理工程师、供应商质量管理工程师。

【培训收益】
 掌握技术状态管理的概念和要求;
 掌握在产品生命周期中实现技术管理的流程、职责;
 了解技术状态管理的工具。

【课程大纲】
1. 技术状态管理的基本概念
1.1. 基本概念
 功能特性  functional characteristics
 物理特性physical characteristics
 技术状态  configuration
 技术状态管理configuration management(CM)
 技术状态项  configuration item (CI)
 技术状态文件  configuration documents
 功能技术状态文件  functional configuration documents(FCD)
 分配技术状态文件  allocated configuration documents(ACD)
 产品技术状态文件  product configuration documents (PCD)
 技术状态基线  configuration baseline
 ......
1.2. 各类专用规范的分类
 系统规范
 工艺规范
 ......
2. 技术状态管理概述
2.1. 技术状态基础管理
 图文档管理
 零件管理
 BOM管理
2.2. 产品生命周期与技术状态管理
 示例产品生命周期阶段及其文档
2.3. 技术状态管理的职责与组织
2.4. 编制技术状态管理计划
 示例技术状态管理计划
2.5. 监督技术状态管理的实施
3. 技术状态标识
3.1. 技术状态标识任务
3.2. 技术状态项
 产品分解
 技术状态项选择
 技术状态项标识
3.3. 技术状态文件
3.4. 技术状态基线的种类及其相互关系
 需求分析阶段(论证)
 方?#24178;?#35745;阶段(方案)
 开发阶段(设计定型)
 设计转换阶段(生产定型)
3.5. 接口控制
4. 技术状态控制
4.1. 技术状态更改原则
4.2. 技术状态更改分类
 DCN(设计更改)
 ECN
 PCN
 TCN
4.3. 供应商更改控制
4.4. 按更改重要程度分类控制
4.5. 技术状态更改一般程序
4.6. 偏离许可和让步
 概述
 编制偏离许可、让步申请
 审批偏离许可、让步申请
 控制偏离和让步
5. 技术状态记实
5.1. 技术状态记实任务
5.2. 记录和报告
5.3. 归档和维护
6. 技术状态审核
6.1. 功能技术状态审核
6.2. 物理技术状态审核
7. 配置管理
7.1. 技术状态管理与配置管理的对应关系
7.2. 软件配置管理的特点。

● 讲师介绍

【汪礼兵老师介绍】
资历:
中国合格评定中心国家认可委员会质量\研发管理\产品工程技术专家,广东省电子学会理事,深圳市专家协会会员,高级工程师,华中科技大学工学硕士,清华大学EMBA。
工作经历:
先在大学任教,后辞职下海。相继就职于某知名电子集团公司、迈瑞生物医?#39057;?#23376;有限公司,任职产品开发工程师、测试工程师、产品经理、可靠性工程经理、质量部总经理,现任深圳市智杰科技信息有限公司董事长。在20多年的工作中,既熟悉精密机械、嵌入式控制、软件开发等各个专业领域,又在研发管理、质量管理、全面运营管理方面积累了丰富的工作经验,并且善于总结经验和不断学习,具备了深厚的理论素养。培训、咨询的实战性成效得到高?#28909;?#21487;。
专长领域:
研发管理、可靠性工程培训及相关咨询。
成就:
1) 科研成果
 领导完成多项研发项目并通过省?#32771;?#37492;定
 曾作为第?#25442;?#22870;人获得广东省电子科技进步奖
 物料优选管理软件(PPL)获得国家知识产权登记证书
2) 专著
 《研发管理破局》机械工业出版社,2017。
3) 咨询项目
 中国空间技术研究院
 ?#26412;?#33322;天恒星科技有限公司
 迈瑞生物医?#39057;?#23376;股份有限公司
 中兴通讯技术有限公司
 海康威视数字技术有限公司
 威胜仪表集团有限公司
 创维集团公司
 ?#26412;?#19990;纪东方科技有限公司
 河南思维自动化设备有限公司
 石家庄通?#31995;?#23376;有限公司
 瑞奇外科器械(天津)有限公司
 嘉兴凯实科技有限公司.......
4) 培训
已为上千家企业进行过研发管理、可靠性工程领域的培训。
授课特点:
1) 出色的语言驾驭能力。
2) 能够纵横捭阖,在纵向打通不同的管理层级,在横向打通不同的职能,引人如胜,有血有肉,不再骨感,以联系的观点开拓学员的思路和视角。
3) 与学员适时互动,能够快速深刻理解企业存在的问题,抓住本质,剖析和提出解决方案。
4) 简明清晰的理论框架和大量接工程?#23548;?#22320;气的案例,使管理和技术得到了完美的平衡和统一,易于技术人员、管理人员理解吸收。
5) 设计的演练贴近实?#35762;?#19988;生动有趣富有启迪性。
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1) 研发管理破?#33268;?#26631;


培训客户:
1) 通信?#33322;?#25918;军信息工程学院、中兴通讯、利尔达、宏电、创维、?#23548;?#38598;团、海能达、云海通讯、科立讯、长光科技、侨兴、凯立德……。
2) 医疗器械:迈瑞医疗、泰尔茂、瑞奇外科、理邦、邦健、?#37096;?#25216;术、科曼医疗、雷杜、永胜医疗、开立科技、新元素医疗、三偌生物……。
3) 电力电子:汇川科技、伊戈尔、通?#31995;?#23376;、新风光、先控电源、申?#39057;?#23376;、福瑞?#26723;?#23376;……。
4) 家用电器?#22909;?#30340;集团、海信日立空调、青岛海尔、创维数字、创维RGB、?#35762;?#39640;……。
5) 仪器仪表:聚光科技、威胜仪表、亿利达、海康威视、微创光电、南通君安、东信和平……。
6) 元器件及材料:赛尔富、中电九所、斯科泰、炬力、飞通光电、长飞光纤光缆、海尔特种?#32844;濉?BR>7) 机电设备:固高科技、瑞迪机械、长荣印刷设备、南京消防器材、广州数控、江苏文光……。
8) 军工航空航天:中国空间技术研究院、航天恒星、航天凯?#20581;?#28145;圳航天科工集团……。
9) 机(汽)车:比亚迪、奇瑞、吉利汽车、南车时代、思维自动化、新大洲本田……。
10) 重型机械:东风朝柴、东方电机、三一重工、?#21672;?#37325;工、中船重工电机、科达机电……。

主讲课程:
1) 突破重围—研发变革管理
2) 研发团队管理与项目高效运作—从技术走向管理
3) 研发成本管理—形成?#32479;?#26412;开发的核心竞争力
4) 新产品导入—设计转换务实
5) 市场需求分析与产品规划
6) 设计控制与高效评审—抓住研发质量管理的核心精髓
7) 物料优选与可靠性管理
8) 五大质量工具综合应用务实
9) 软件配置管理最佳?#23548;?BR>10) 软件项目管理
11) 软件开发过程质量控制
12) 技术状态管理与变更控制
13) 产品开发生命周期与研发项目管理务实
14) 产品验证与确认
15) 产品数据管理面对面—成功的研发信息化之路
16) 基于ISO13485的医疗器械质量管理体系务实
17) 技术创新与标准化设计
18) FMEA实战—奠定可靠性工程的基石

培训课纲
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