培训会员
热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理

10倍创新移动互联网时代的生存法则,张立内训课程




培训课纲 课纲下载培训讲师:张立
培训关键词:互联网时代培训,移动互联网培训,互联网培训

《10倍创新移动互联网时代的生存法则》课纲内容:

课程背景

    德鲁克说,企业的只有二个使命,创新和营销。乔布斯说,活着就是为了改变世界,领袖与跟风者唯一的区别就是创新;10倍创新课程,是创新者不得不修的一门课程,因为他开启了人人可以创新的关键法门。
    “互联网+”时代,企业如何转型升级。10倍创新方法论,是一套系统、实操性和创新性的“互联网+”转型方法论,融合了战略、组织与?#26102;?#19977;位一体的系统设计,彻底改变传统专科看病法则,开创全科治疗转型法则。

课程亮点
1. 本课程高度提炼出一?#36164;?#21512;企业在移动互联网时代发展的互联网思维、10倍创新思维和可操作的创新的方法论;
2. 经过十多年的研究和?#23548;?#20174;众多成功转型的优秀企业和优秀企业家中探索出一?#36164;?#24212;移动互联网时代企业成功转型的简洁有效的方法论,颠覆了传统的管理方法论,10倍创新理论包括10倍创新方法论、10倍创新人才论、10倍创新?#26102;?#35770;,并由?#26031;?#25104;10倍创新理论的铁三角;
3. 深?#25506;?#31192;创新的定义与底层逻辑,重新定义了创新。包括创新的创新定义、创新的三个境界,创新的七字真言,创新的三字决四字成语等;
4. 提供了10倍创新落地的实战工具,包括10倍创新测评模型、终极5问,10倍突破的战法、10倍创新的十个正例和十个反例、10倍创新的实战工具包、10倍创新案例的10个细节等等
5. 采用小米华为微信滴滴苹果等各种典型的最佳?#23548;?#21644;教训案例,超乎想象的视频和各?#20013;?#21160;学习,强?#19994;?#35270;觉冲击大家的思想。

课程特色

    采用互动式教学,有效结合理论和?#23548;?#26696;例,打破常规思维,激发学员创新,开拓思路,课堂气氛活跃;深入员工心灵深处,善于做心灵的启明星。逻辑性、系统性强,思维严谨,擅于引导学员通过案例和?#23548;?#20307;会相关理论。富有激情和感召力,课堂互动程度高,和学员融为一体。课前准备充分,让学员真正学有所获。课后和学员加强交流,鼓励学员学以致用。
1. 本课程与以往完全不同的有机系统视角去诠释互联网思维和10倍创新的理论体系;
2. 课程实战性强,从当前企业的?#23548;?#20986;发有针对性地解决根本问题,以实用为导向,案例来源于各大企业的最佳创新管理?#23548;?BR>3. 采用互动式教学,有效结合理论和?#23548;?#26696;例,打破常规思维,激发学员创新,开拓思路;
4. 通过视频和案例研讨,引发学员积极思考、树立10倍创新和变革管理的正确认知;
5. 课程开发团队成员专业精湛、力量?#30475;螅?#35838;程组织者具有10多年管理变革创新的经验。

课程大纲

课程章节

内容提要

教学方式

课程时间

第一章 全球面临的?#38382;疲ㄊ破?/STRONG>

  • 全球企业面临的空前困境
    • 德鲁克 论势
    • 传统企业面临的外部困境(过剩)
    • 传统企?#30340;?#37096;存在的问题(三难三高)
    • 未来企业的形态(从橄榄型向哑铃型)
    • 弱小和无知不是生存的?#20064;?#20658;慢才是!
    • 供给侧改革的本?#21097;?

创新是生存的唯一办法。

  • 移动互联网时代带来的阵痛
    • 颠覆传统视频行业的乐视模式给我们的启迪(和君乐视?#27835;觶?
    • 移动互联网时代的特征
    • 移动互联时代的巨大商业机会是什么
    • 传统工业时代与移动互联网时代的不同?#21592;齲?
    • 未来人类的两级化发展

讲解、视频和互动

60?#31181;?

第二章 创新的创新定义与10倍创新
(道篇)

  • 创新的创新定义
    • 创新三境界
    • 创新七字真言
    • 创新三范围
    • 创新方法观
    • 创新即人性
  • 10倍创新
    • 10倍创新的三个定义
    • 10倍创新的三字诀、四字成语
    • 10倍创新的十个案例
    • 10倍创新的十个反例
    • 10倍创新的十个维度
    • 10倍创新实操工具包
    • 10倍创新的3种进化路径,3个成长模型

讲解、视频、传统企业和互联网企业的案例、互动和视频

180?#31181;?

第三章
10创新案例研讨
(法篇)

  • 企业定位的创新
    • 移动互联网时代的企业定位
    • 苹果、特斯拉、乐视、小米与传统企业的不同市场定位
    • 企业真正的竞争对手是谁
  • 商?#30340;?#24335;【商业生态系统】的创新
    • 商?#30340;?#24335;【商业生态系统】的概论
    • 移动互联网企业的商?#30340;?#24335;【商业生态系统】
    • 移动互联网商?#30340;?#24335;【商业生态系统】的核心价值理念

讲解、传统企业和互联网企业案例、视频

120?#31181;?

第四章 创新测评
(法篇)

  • 创新测评模型
    • 创新测评4要素
    • 创新终极3问
    • 创新落地3问

 

互动+演练

120?#31181;?

第五章 十倍突破(术篇)

  • 十倍突破的工具
    • 十倍突破3字诀,5字真言
    • 新时代新战法
    • 世界级最新实战案例
    • 精益创新的N个案例
    • 精益创新的普适性
    • 全新的创新方法论
    • 新旧两种创新方法论的关系
    • 主观创新vs客观创新
    • 盲目创新,经验创新和科学创新
    • 精益创业、精益创新、精益工作法
    • 精益创新工具MVP
    • MVP的N?#20013;问?
  • 精益创新实现十倍突破

一个“十倍突破”案例的20个细节

讲解、案例、视频和讨论

180?#31181;?

第六章
精益创新MVP实操研讨(术篇)

 

精益创新MVP实操研讨

讲解和讨论

60?#31181;?

第七章
10倍创新世界观(器篇)

  • 10倍创新世界观
    • 10倍创新的基础知识框架
    • 10倍创新的底层世界观
    • 10倍创新的未来趋势与现实机遇
    • 想当然的十个创新误区
    • 十个新颖的10倍创新观
    • 10倍创新,10倍创新?#23548;?0倍创新帮

 

240?#31181;?

讲师介绍

张立老师
 ◇  和君?#26102;?合伙人 
 ◇  企业转型教练
 ◇  10倍创新理论提出者 
 ◇  前海创新俱乐部 副会长
 ◇  前华为、富士康、比亚?#31995;?#21306;人力负责人
 ◇  前朗华集团总裁助理、供应链研究院执?#24615;?#38271;
【个人优势】专注于创新研究,提出10倍创新理论,让创新更简单,让创新知行合一,真正地实操落地。提出10倍创新方法论、10倍创新人才模型、10倍创新组织模型、(创新+人才+?#26102;荊?#19977;位一体转型模型等观点,成为企业转型,创新落地的有效指导法则。“互联网+”时代,企业如何转型升级。10倍创新方法论,是一套系统、实操性和创新性的“互联网+”转型方法论,融合了战略、组织与?#26102;?#19977;位一体化系统设计,彻底改变传统专科看病法则,开创全科治疗转型法则。
【资历背景】  经济学硕士,十二年世界五百强人力资源工作经验和三年金融工作经验;历任比亚迪、富士康、华为等公司事业群人力资源负责人,民营企业五百强朗华集团总裁助理,朗华供应链研究院院长,融资租赁公司副总经理。 年均阅?#20142;?#20108;百本,游历三十多个国家和全国大部份省份,20年坚持日记反思。
【研究领域】移动互联网时代的创新法则(10倍创新方法论)、移动互联网时代的企业生存法则(10倍创新组织体系)、移动互联网时代的个人生存法则(10倍创新领导者)。
【专长方向】 创新六脉神剑:创新思维、产品创新、人才创新,组织创新,战略创新、?#26102;?#21019;新。
【主讲课程】
《10倍创新方法论》:10创新认为,传统企业不转型是?#20154;潰?#20294;是盲目转型是找死。在系统研究了华为小米微信乐视等企业?#23548;?#38024;?#28304;?#32479;企业“互联网+“转型,提出了10倍创新的系统方法论。包括三大依据,4大创新和五大实战工具。是迄今为此最系统、最实操和最具创新性的“互联网+“转型方法论。探索移动互联网时代工商管理的边界,适合中高层领导;
《10倍创新领导者》:以探索人才创新本源为目标,结合圣经及中国历史为素?#27169;?#20197;华为比亚迪苹果特斯拉等企业?#23548;?#20026;案例,兼容并蓄,开发而成,提出了10倍创新领导者五大基因模型,适合于中高层领导。
《企业长成与市值管理》: 以?#36136;有?#31859;华为为案例,以和君市值管理的“九因素模型“为依据,启动产品经营与?#26102;?#32463;营相结合产融互动魔方,以建立“产融互动战略”为目标,助力企业战领发展的制空权。适合于企业核心团队、财务总监与创史人。
《供应链金融的独孤九剑》:供应链金融是企业债权融资的主要渠道,也是战?#21592;?#38761;的重要工具与途径。本课程从势、道、法、术四个部分,讲清楚供应链金融的前世今生。供应链金融的四形五态(独孤九剑),从怡亚通、一达通、朗华、创捷、陕鼓等大量企业一线案例,讲透供应链金融的本质、四形五态、风控模型。让企?#30340;?#22815;依据课程设计自己的供应链金融体系,建立供应链金融战略体系,极大降低企业融资成本。
【项目?#23548;?BR>粤电集团组织体系建设;朗华集团人才体系建设(含高管胜任力建模测评与训练、雄蜂特练营、菁干班训练营、职业化训练营等),第一波网络组织体系建设;富海木业  颠覆式创新训练营 、供应炼金融战略咨询;前海融资租赁俱乐部《企业长成与市值管理》等等。
【部分服务?#31361;А?BR>粤电集团、第一波网络、富海木业、江西中非智能、松辉化工(港资)、比亚迪、富士?#23548;?#22242;、深圳招商银?#23567;?#28145;信服科技、泰永科技、同洲电子、和美集团、等等。
?#31350;突?#35780;价与授课照片】
 ◇   张老师的课程生动形象,通俗易懂;实操、实用。给学员解决问题的工具方法和思路。
 ◇ 精彩实用,幽默诙?#24120;?#22823;气激情。有创意感,内容演绎丰富,精炼,逻辑性强。
 ◇ 观念与思维新颖,能切合?#23548;?#25552;供工具方法,学以致用!
 ◇ 张老师实战经验丰富,能够结合?#23548;式?#20915;我们在工作中遇到的问题。课程的应用性强,系统、有条理、生动活泼、参与性强。
 ◇ 张老师的课程风趣、幽默、条理清楚、见解精辟。有很强的专业水平与深度,理论与?#23548;?#21450;操作?#35760;?#30456;结合,切合?#23548;剩?#39118;趣引人入胜。

培训课纲 课纲下载
更多10倍创新移动互联网时代的生存法则相关课程:
关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班?#21482;?3378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:?#26412;?#24066;双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务
英雄联盟动画片
贵阳小姐上门按摩推拿 快3倍投计划 西安沐足论坛交流 博众时时彩官方网站 时时彩官方最快开奖 798人体艺术 北京pk赛车购买网址 南昌沐足堂有没有飞机 怎么赚钱稳 云南快乐时时今天