业务流程改进项目策划与实施最佳实践

培训《业务流程改进项目策划与实施最佳实践》是陈志强主讲的热门培训课程...
外部:竞争越来越充分、客户要求变高、产品生命周期变短、价格变低. 内部:流程制度越来越多、效率越来越低、变革阻力大、不知从何?#29575;? 围绕组织绩效,优化痛点流程,实现财务价值,培养变革团队! 变革化整为零,降低变革风险,聚集团队智慧,获取广泛支持!...
  培训关键词:流程管理体系课程,业务流程改进课程,项目策划课程
2016年6月28-29日 北京
参加对象:◇ 董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程总监(流程管理部门负责人及专职人员)、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员
培训讲师陈志强
课程费用:4800元/人 (含讲义、午餐、茶点)
外部:竞争越来越充分、客户要求变高、产品生命周期变短、价格变低内部:流程制度越来越多、效率越来越低、变革阻力大、不知从何?#29575;? 围绕组织绩效,优化痛点流程,实现财务价值,培养变革团队!变革化整为零,降低变革风险,聚集团队智慧,获取广泛支持!——专属管理团队和流程精英的流程变革进阶模式。所有参训学员,将获赠一本由陈志强博士翻译的最?#29575;?#31821;《业务流程改进项目管理最佳实践》  客户评价 ◇聚光科技董事长王健?#20309;?#22312;聚光快速发展阶段就认识了陈志强博士,他?#30446;?#31243;对我有很大的冲击,后来的持续辅导,为聚光规模化发展建立重要的流程基础。 ◇万科集团:陈志强博士?#30446;?#31243;为万科流程管理团队带来了很大启发和应用,他还指导了我们分公司流程优化,提升了分公司流程管理能力。 ◇阿里巴巴集团:陈博士在9年前就开始对我们实施多场培训,他?#30446;?#31243;生动、专业、实用,对我们的流程建设工作起到较大的指导?#30171;?#36827;作用。 ◇蒙牛集团:陈志强博士是蒙牛集团的老朋友,为我们提供了持续的流程管理培训和指导,对蒙牛流程意?#30701;?#21319;和方法论普及起到了较大贡献。 主讲老师 流程管理及组织变革顶尖实务专家——陈志强博士  ◇管理工程学博士,中国流程管理领域极有影响力的专家,深圳管理咨询行业协会副会长,清华大学企业高层经理培训课程特聘专家,中粮集团标杆管理特聘专家。拥有18年的流程管理和变革管理的实践经验。 ◇曾担任华为公司流程优化管理部总监等职位,并兼任华为ISO管理者代表、高级行政干部培训中心高级讲师。参与了多个公司级流程变革项目的策划与实施,也领导过几十个跨部门流程改进项目。作为流程管理部第一任总监,建立了流程管理机制,将公司流程优化管理工作例行化。 ◇曾为上千家知名大中?#25512;?#19994;及细分行业快速发展的中小企业提供专业的流程优化培训服务,并带领公司咨询团队为几.....[查看详细课纲]
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