3E薪资设计与薪酬管理技巧

培训《3E薪资设计与薪酬管理技巧》是张守春主讲的热门培训课程...
1、全面掌握薪资、奖金体系设计的规范方法 2、掌握3E薪资体系设计的思路与操作步骤 3、科学进行岗位测评和进行薪资级别(含级差级幅度重叠度等)的现场设计 4、课程第一天提供学员“3E薪酬设计软件”进行练习,需要自带电脑,自带15个岗位的薪资数据,并提供测评要素两套、市场数据,现场将指导学员设计出符合企业自身?#23548;是?#20917;的新的薪酬体系 5、系统掌握薪酬设定、奖金、调薪等薪酬管理方法...
培训课程 课纲下载:《3E薪资设计与薪酬管理技巧》(张守春).doc
  培训关键词:薪酬体系设计课程,薪酬管理技巧课程,薪资设计技巧课程,薪酬制度课程,薪酬设计课程
参加对象:渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总(副)经理、 HR总监、经理;薪资福利经理、专员;高层经理等参加。
培训讲师张守春
课程费用:4500元/人 (包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等,并含有价值2000元的3E薪资设计软件1套)
3E薪资设计与薪酬管理技巧          ――带笔记本电脑,赠薪酬设计软件,现场学3E薪资设计●课程背景:  薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和?#23548;?#26377;着直接的影响。面对市场竞争环境,科学合理和一定激励性的薪酬体系的完善颇为重要。好的薪酬体系要实现三种均衡性和两个激励性,而国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计,缺乏对内的公平性,对外的清晰有效的市场定位和外部均衡的设定,对个体均衡性的设定也有待提高,缺乏与能力模型和?#23548;?#30340;充分挂?#22330;?#22240;此,建立一套规范、公平、激励效果好的薪资体系,是国内企业迫?#34218;?#20915;的难题。张守春老师总结提出的“3E薪资设计”的理念和方法,是以联合利华、郎讯等世界500?#31185;?#19994;的薪酬制度为蓝本,结好咨询公司的规范作法,适应大企业和?#34892;?#20225;业的具体?#23548;?#35201;求,而提炼形成的经典课程,具有灵活性、科学性和简单有效与实用。是最具实战意义、操作性和实用性的品牌课程,在国内风行已久。张老师根据在联合利华、朗讯等知名制企业工作和专业咨询经验,整合现代最先进、规范的薪资设计技术与管理理念,在国内首倡“3E薪资设计”。课程结合生动精彩案例和趣味横生的演练(计算机操作演练占课程三?#31181;?#19968;时间,在老师带动下逐步设计一个现实一家公司的薪资结构),使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌握3E理论和全套薪资设计技术。课程特点是由学员自带企业的岗位(15个左右)的薪资数据,基于张老师提供的薪酬设计软件,当场设计出本企业薪酬等级体系和制度,学员回去稍加调整丰富,即可作为企业新的薪酬体系,满足企业的?#23548;?#38656;要,课堂学员满意率极高。很多学员在接受培训后依照课程所学重新设计本公司薪资,得到所在公司领导的高度认可。 ●课程收益:1、全面掌握薪资、奖金体系设计.....[查看详细课纲]
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