精益生产实战技法与项目导入

《精益生产实战技法与项目导入》是罗忠源主讲的热门培训课程...
◆掌握精益生产的核心原理及思想精髓,如何通过推行精益生产来提升经营?#23548;ǎ? ◆学习精益价值流(VSM)图,从精益价值流切入剖析工厂制造成本,掌握通过精益价值流改善缩短制造周期的方法; ◆学习精益生产常用工具:价值流图、现场七大浪费、SMED等,价值分析及浪费识别的工具、方法,通过运用消除浪?#35757;?#24037;具即刻提升生产效率30% ◆掌?#25112;?#31435;拉动式(PULL)生产系统的方法,通过拉动式生产实施降低库存50%,大幅缩短制造周期; ◆学习如何通过单元化生产(CELL PRODUCTION)实施化解多?#20998;?#23569;批量给企业带来的困惑; ...
培训课程 课纲下载:《精益生产实战技法与项目导入》(罗忠源).doc
  培训关键词:精益生产课程
2012年11月02-03日 深圳
参加对象:工厂总经理、厂长、及各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、主管以及工程师、专员
培训讲师罗忠源
课程费用:3800元/人 (含培训费、讲义费、午餐、茶水费、奖品、税费、笔记本)
--IE工业工程应用实战技法深进课程制造?#25512;?#19994;(减浪费、升?#23548;ā?#38477;成本)必修之课(二)●课程背景◆丰田公司一部汽车平均赚取2000美金;同期通用公司平均每部车赚200美金。10倍,为什么整整相差10倍?◆善于反思与学习的美国由麻省理工学院,投入5年时间与众多一流学者,基于对日本丰田生产方式(ToyotaProductionSystem)的研究与总结,提出的一种生产管理新思想:精益生产(LeanProduction,简称LP)这种核心是消灭一切“浪费”的思想,并围绕此目标发展了一系列流线化、TPM、看板管理、IE技术等具体方法,逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。◆精益生产究竟是什么?究竟在做什么?◆理解错误可能从初始就导致了应用的失败。“理不明则行不正?#20445;?#27491;确的认识与理解,对精益的实现生死攸关,甚至直接影响到企业十年后的市场地位。 ●课程目标◆掌握精益生产的核心原理及思想精髓,如何通过推行精益生产来提升经营?#23548;ǎ弧?#23398;习精益价值流(VSM)图,从精益价值流切入剖析工厂制造成本,掌握通过精益价值流改善缩短制造周期的方法;◆学习精益生产常用工具:价值流图、现场七大浪费、SMED等,价值分析及浪费识别的工具、方法,通过运用消除浪?#35757;?#24037;具即刻提升生产效率30%◆掌?#25112;?#31435;拉动式(PULL)生产系统的方法,通过拉动式生产实施降低库存50%,大幅缩短制造周期;◆学习如何通过单元化生产(CELLPRODUCTION)实施化解多?#20998;?#23569;批量给企业带来的困惑;◆掌握快速换线SMED的精髓及实施步骤,全面提高设备整体效率(OEE),彻底降低设备成本;◆精益生产的价值体现:精益生产为企业带来的效益分析,制造业如何通过精益生产的有效实施提升核心竞争力;◆精益生产成功实施的管理基础:精益生产要求下的的计划物控(PMC)体系?#36824;?#24212;商管理体系;生产现场管理体系;IE工程支持体系分析;◆精益生产项目管理.....[查看详细课纲]
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