成本管控八大利器——工厂全面成本降低与管理

《成本管控八大利器——工厂全面成本降低与管理》是陈景华主讲的热门培训课程...
如何适应这个市场与环境,令企业在生存中求发展呢?企业家和高层对此应给予高度的重视,该是炼内功的时候了,以往的粗放时代已经过去了。 提高效率、降低成本,提升产品竟争力,是最终出路。微利时代,10%的成本降低,可以带?#27492;?#20493;利润的增长,这块金矿该是挖掘的时候了。...
培训课程 课纲下载:《成本管控八大利器——工厂全面成本降低与管理》(陈景华).doc
  培训关键词:工厂成本控制课程
2012年5月18-19日  深圳
参加对象:制造企业总经理/厂长/总监、财务总监/经理、生产/品质/工程等部门经理/主管和与此相关的人士
培训讲师陈景华
课程费用:3200元/人 (含学费、讲义、午餐、税费、茶点等)
赚一块钱看别人的?#25104;?#30465;一块钱看自己的角色。从制造?#20302;?#30340;角度进行全方位的成本控制,以全新的视角审视成本,掌控成本降低的思路与方法 原材料价格不断上涨、用工成本不断上升,企业税赋不断加重,环境保护投入不断增加、企业承担的社会责任越来越重,市场竟争越来越激烈,利润不断被蚕?#22330;?#20570;企?#30340;眩?#20570;高管/老总更难。 如何适应这个市场与环境,令企业在生存中求发展呢?#23458;?#33510;中求变,思路决定出路,该是炼内功的时候了,以往的粗放管理模式已不适用了。 提高效率、提升品质、降低成本,提升企业和产品的竟争力,是最终出路。微利时代,10%的成本降低,可以带?#27492;?#20493;利润的增长,这块金矿该是挖掘的时候了。 ●课程特点专业:老师凭着十八年世界500强企业高层管理经验,十年从事企业管理咨询经验积累,曾为1000多家企业提供过内训服务、为二百多家制造企业提供过工厂管理咨询项目服务。实用:切合制造企业实际,以全新的视角审视成本,掌握各个环节压缩成本的方法与管控工具。实效:成本的降低是干出来的,招招见效,可测量、可比较。 免费诊断?#21644;?#19968;企业五人以上参加本课程,老师课后可到企业提供半天免费诊断,结合企业现状,提供针对性的辅导与咨询。 ●课程大纲一、当今工厂管理面临的压力与挑战1、当今制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人?#35789;?#25104;本管理上的弱智3、市场机会与管理利润的区别4、微利时代成本降低对利润的影响案例分析、分组研讨 二、全新审视成本的构成和降低成本的目标与方法1、如何正确理解和把握企业各种运营成本2、传统观念中的成本构成3、有效识别企业运营的十二种典型浪费4、成本A/B/C分类控制法5、提升企业利润的策略与途径6、成本控制的主要手段与方法7、成本降低的优?#20154;承?#26696;例:某五金制造企业2010年综体成本降低15% 三、从疼痛感最小的地方---降低采购与供应链成本开始1、优化整个供应链体系达至整体成本的降.....[查看详细课纲]
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