基层管理者领导力提升

《基层管理者领导力提升》是王老师主讲的热门培训课程...
·转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。 ·明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力 ·掌握时间规划的方法,学习有效制订个人计划的方法 ·掌握与员工沟通,表扬,反馈,激励的技巧,有效提升员工的积极性...
  培训关键词:领导力课程,基层管理者课程,领导力提升课程,管理者领导力课程
2014年3月28-29日 上海
参加对象:生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员
培训讲师王老师
课程费用:3280元/人 (含资料费、餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
●培训目标:·转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。·明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力·掌握时间规划的方法,学习有效制订个人计划的方法·掌握与员工沟通,表扬,反馈,激励的技巧,有效提升员工的积极性 ●课程背景:   看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢?   靠严厉的制度?细化的流程?#38752;?#20844;司赋予的职位权力?#38752;?#20005;密的监督?在越来越人性化的当今社会里,单靠这些仍然?#36824;唬?#36824;需要基层管理者具有很强的领导力,即个人影响力,才能树立起个人权威,才能真正带领团队自动自发创造佳绩!   作为基层管理干部的您,是否具有了领导力呢?您不妨试着回答一下以下问题:   ·您是通过自己的影响力解决一线的问题吗?   ·很多管理问题您是否没有自?#35757;?#35265;地,只能请示上司出马?   ·您能服众吗,在下属面前能树立权威吗?   ·您是不是够自信,?#36824;?#26029;,能真正负起管理者的责任吗?   ·在现场一线出了问题时,是不是感到获取其它部门的支持很难呢?   ·您的基层管理者能不能激励一线员工,让他们自觉自愿的干好本职工作?   ·您能有效控制自己个人情绪,理性而沉稳的处理问题吗?   ·您能有换位思考的习惯吗?是不是能有效站在他人角度引导别.....[查看详细课纲]
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