采购流程优化及供应商评估与管理

《采购流程优化及供应商评估与管理》是Jack主讲的热门培训课程...
采购的对公司的在各个环节的作用已经无可争辩,但是新的时代,新的挑战,迫使我们采购专业人员需要做的更好:支持公司的业务增长,持续盈利,和持续稳定无风险的供货。但是,现在公司里普遍的问题是,采购还是被动式的,采购理念还比较落伍。这样造成,整个公司层面的采购流程,非常低效,没有价值增值的作用。那么,我们需要思考如何进行流程再造。而这中间非常重要和最基础型的一个环节就是,供应商的评估,选择和管理。...
培训课程 课纲下载:《采购流程优化及供应商评估与管理》(Jack).doc
  培训关键词:采购管理课程,供应商管理课程,采购流程优化课程,供应商评估课程
2013年12月12-13日 上海
参加对象:采购经理、采购主管,采购外加工管理人员,与采购相关的其它人员
培训讲师Jack
课程费用:3280元/人 (含培训?#36873;?#36164;料?#36873;?#31246;?#36873;?#21320;餐及茶点等)
   采购的对公司的在各个环节的作用已经无可争辩,但是新的时代,新的挑战,迫使我们采购专业人员需要做的更好:支持公司的业务增长,持续盈利,和持续稳定无风险的供货。但是,现在公司里普遍的问题是,采购还是被动式的,采购理念还比较落伍。这样造成,整个公司层面的采购流程,非常低效,没有价值增值的作用。那么,我们需要思考如何进行流程再造。而这中间非常重要和最基础型的一个环节就是,供应商的评估,选择和管理。通过本课程的学习,使参加者:1、了解我们目前采购面临的重大挑战2、我们的采购流程到底有多少,其中的流程的关键在哪里3、如何优化采购流程4、供应商评估、选择和管理的流程5、非常清晰的知道针对不同的产品或者服务,如何设定供应商评估的标准6、如?#38382;?#21035;、筛选和评估潜在供应商7、通过大量案例和实际经验的分享,让学员知道如何?#19994;?#30495;正合适的供应商8、如何管理供应商,提高供应商的绩效9、如何管理供应商的关系,从而为公司的增长、利润,和风险管理做出贡献 ●课程特色本课程实践性非常强,培训老师将通过大量的案例与参加者互动,让参加者体会如何优化流程,供应商选择、评估的做法,和需要注意的地方。同时也要大量的案例分析,让参加者掌握供应商评估、选择的做法和实践。 ●讲师介绍Mr.JackLuo现任某财富500强亚太区高级采购经理专业资质: ◇机械工程硕士 ◇CPM.?#29616;?#37319;购经理byISM ◇ISO9001,ISo14000,TS16949内审员证书,6-Sigma绿带证书 ◇注册质量工程师 ◇中国采购联合协会和ISM协会会员工作经历:十五年采购与供应管理从业经验分来来自以下企业:           &n.....[查看详细课纲]
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