基于成本分析的采购-供应商谈判技巧

《基于成本分析的采购-供应商谈判技巧》是Jack主讲的热门培训课程...
采购人员几乎每天都在面对谈判,主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、技术,和其他的合同交易问题进行谈判;另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈判。另外,采购谈判的一个永恒的主旋律就是价格谈判,有时候采购谈判就等同于采购价格谈判。从某种意义上来说,拥有高超的谈判技巧是采购专家的最大技能和利器,也是对公司最能够增值的一项技能。但实?#26159;?#20917;是,大多数采购员成本和价格分析技巧?#36824;唬?#35848;判技巧非常欠缺,严重影响个人、部门和公司绩效。 ...
培训课程 课纲下载:《基于成本分析的采购-供应商谈判技巧》(Jack).doc
  培训关键词:采购课程,供应商课程,谈判技巧课程
2012年11月24-25日 上海
参加对象:采购经理、销售经理、物料经理、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等
培训讲师Jack
课程费用:3280元/人 (含培训费、资料费、税费、午餐及茶点等)
●课程介绍   采购人员几乎每天都在面对谈判,主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、技术,和其他的合同交易问题进行谈判;另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈判。另外,采购谈判的一个永恒的主旋律就是价格谈判,有时候采购谈判就等同于采购价格谈判。从某种意义上来说,拥有高超的谈判技巧是采购专家的最大技能和利器,也是对公司最能够增值的一项技能。但实?#26159;?#20917;是,大多数采购员成本和价格分析技巧?#36824;唬?#35848;判技巧非常欠缺,严重影响个人、部门和公司绩效。通过两天的课程,可以: 知道,做为采购员,如何进行细致、周密的进行供应商的价格和成本分析 知道在谈判过程中运用成本优化的的方略 如何高效的进行一次进行成功的谈判策划 掌握从采购的角度制定最有利于自己的采购谈判的战略 掌握最实用的采购专家使用的采购谈判技巧 知道如何利用立场和利益推动谈判 建立起采购专业人士谈判时候的应有的自?#21028;?nbsp;●课程特色本课?#35848;?#24230;互动,通过大量的采购谈判的案例分析,使参加者学完本课程回到工作岗位后,参加者能够运用学到谈判理论、知识和案例到实际工作中去,增加自己的采购绩效,为采购部和公司做出贡献。有大量的谈判表单和工具,以及测试跟参加者分享。 ●讲师介绍Jack老师现任某财富500强亚太区高级采购经理专业资质机械工程硕士C.P.M.?#29616;?#37319;购经理byISMISO9001,ISo14000,TS16949内审员证书,6-Sigma绿带证书注册质量工程师中国采购联合协会和ISM协会会员;多家公司提供采购与供应链培训与咨询工作经历:十四年采购与供应管理从业经验分来来自以下企业:3M &nbs.....[查看详细课纲]
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