如何有效引领与管理80-90后员工

《如何有效引领与管理80-90后员工》是刘国兰主讲的热门培训课程...
课程收益: ◇ 全方位了解后80与90后员工的行为和人格特征 ◇ 掌握了解后80与90后员工的方法及途径 ◇ 引导不同类型后80&90的管理招术 ◇ 掌握激励后80&90的技巧及策略 ◇ 掌握后80&90辅导员工的方法...
培训课程 课纲?#30053;兀?/font>《如何有效引领与管理80-90后员工》(刘国兰).doc
  培训关键词:8090后管理课程
2012年7月13-14日 上海
参加对象:总经理, HR总监,员工关系、招聘、绩效负责人、部门经理,企业厂医、工会主席等
培训讲师刘国兰
课程费用:2600元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)
●课程背景:当代管理者之困惑——做了十几年甚至几十年的管理,怎么突然觉得自己不会“管理”了?——现在的员工,怎?#35789;?#35828;不得也碰不得呢,他们的激情都到哪里去了,他们到底想从工作中得到什么呢?——作为管理者,我们应该怎样做才能达到预期的管理效果呢?——招人难、用人难、留人难!这一个个“难?#20445;?#25105;们怎样?#20174;?#23545;呢?困惑之破解有道人的心灵是与他所生活的时代紧密互动的。在新的社会形势、新的经济形势下,人们的心灵状态无时无刻不在影响着我们的生活品质、工作绩效!——破解新生代员工心灵密码:走进80,90后、解读80,90后、带动80,90后,舞动我们精彩的职场生涯! ●课程收益: ◇全方位了解后80与90后员工的行为和人格特征 ◇掌握了解后80与90后员工的方法及途径 ◇引导不同类型后80&90的管理招术 ◇掌握激励后80&90的技巧及策略 ◇掌握后80&90辅导员工的方法 ●授课风格:实战性、前瞻性、专业性、全景性。 ●课程特色: ◇系?#31243;?#39640;:从80后员工的成长背景、性格特征、心智模?#35762;?#23618;剖析,通过针对性地训练,全面提升管理技能。 ◇可操作性:聚焦于80后.90后这一群体,案例、方法技能贴近?#23548;剩?#35838;后即可操作。 ◇寓教于练:集老师讲解、小组互动,情景模拟、游戏体验、视频分享、行业知名企业案例分析于一体,让您在轻松的学习环境中学习技能,全面提升。 ●课程大纲:心理学帮助您了解您与您的团队第一节.80,90后员工希望在工作中得到什么1.80,90后成长背景解析2、80后&90后员工管理现状分析3.80,90后个性心理特征解析4、80后&90后工作分析5.人类的需求层次论解析  第二节、80后&90后员工的领导要诀1、什?#35789;?#31616;单粗暴的管理方法2、粗暴管理方法的不?#21152;?#21709;3、让后80&90后员工心服口服的9大要决◇.....[查看详细课纲]
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