战略采购与谈判技巧

《战略采购与谈判技巧》是王保华主讲的热门培训课程...
战略采购作为实现公司战略,整合公司和供应商战略目标和经营活动的纽带,要求系统地评估一个企业的内部和外部机会,为企业赢得竞争优势.在那些成绩斐然的公司,无一例外,都把采购当做最有效的竞争武器之一。 以降低整体成本为宗旨,谈判是战略采购中的非常重要的工具,通过谈判前中要点数据分析,制定谈判策略、谈判技巧与方法,取得双赢局面。...
培训课程 课纲?#30053;兀?/font>《战略采购与谈判技巧》(王保华).doc
  培训关键词:采购课程,谈判技巧课程
2012年11月29-30日 上海
参加对象:采购总监、采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员
培训讲师王保华
课程费用:3580元/人 (含培训费、资料费、证书费、税费、午餐及茶点等)
●课程介绍  随着经济发展的全球化,和世界范围的经济发展放缓,使的很多企业面临着前所未有的竞争压力.由于材料,人力等成本的压力不断上涨,使得采购管理成为企业生存和发展的重要工作之一,而战略采购是实现这?#36824;?#20316;的重要手段,战略采购作为实现公司战略,整合公司和供应商战略目标和经营活动的纽带,要求系统地评估一个企业的内部和外部机会,为企业赢得竞争优势.在那些成绩斐然的公司,无一例外,都把采购当做最有效的竞争武器之一。以降低整体成本为宗旨,谈判是战略采购中的非常重要的工具,通过谈判前中要点数据分析,制定谈判策略、谈判技巧与方法,取得双赢局面。 ●讲师介绍王保华老师   王老师毕业于香港理工大学,持有国际航运和供应链管理硕士学位。中国物流学会常务理事;中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会核心专家。英国CIPS系列课程授权讲师;美国供应链管理协会及中国物流与采购联合会授权讲师,主讲CPM/CPSM(注册采购经理/注册采购供应经理师)全系列课程。获得2009-2010年度CPM项目?#21028;?#35762;师荣誉称号。   他拥有丰富的采购与供应链管理理论、实战和教学经验。曾在欧美跨国500强企业管理层任职整整20年。同时也拥有丰富的国内大型集团企业的管理经验;他在美国施乐公司管理层任职十多年后调至法国阿尔卡特亚太地区总部任亚太地区采购总监和供应链管理总监,之后又在美国戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理总监,随后又任职于芬兰ElcoteQ集团任集团副总裁主管全球采购运营工作。在外企担任高管20年后,曾应邀供职于海尔集团担任集团副总裁及全球营运总经理,主管集团全球直接采购、间接采购,供应链管理、物流营运、安全、能源,及行政管理等职能部门。曾应南开大学现代物流研究中心邀请?#39184;?#25776;写了由机械工业出版社出版的《中国现代物流.....[查看详细课纲]
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