企业如何突破人力成本上升瓶颈——薪酬绩效精准定位管理

《企业如何突破人力成本上升瓶颈——薪酬绩效精准定位管理》是朱会友主讲的热门培训课程...
通过本课程的系统学习,深?#26085;?#25569;薪酬绩效定位管理理论,提升薪酬绩效定位管理操作能力,熟练使用薪酬绩效定位操作工具,帮助成功快速建立或优化薪酬绩效管理体系,激发广大员工的积极性与创造性,实现企业和员工双赢的目标。...
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  培训关键词:薪酬管理课程,绩效管理课程
2012年3月24-25日 深圳 | 2012年3月31-4月1日广州
参加对象:总经理、副总、中层管理干部、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、有志成为人力资源管理的专业人士
培训讲师朱会友
课程费用:2800元/人 (含授课费、资料费、两天午餐费及茶点)
●课程背景企业面临两大难题:一是企业招人?#35757;?#38382;题,企业招人难与中国企业的高速发展扩张、中国人口结构变化、劳动力资源供给不足有密切的关系;二是企业人力成本上升的问题,纵观企业的人力成本率来看,有些企业的人力成本率越来越高,但是员工的薪酬水?#35762;?#19981;算高,正常的情况应该是企业的人力成本率越来越低,而员工的薪酬水平越来越高。企业如何突破招聘难、人力成本上升的双重瓶颈,应该从薪酬绩效精准定位管理入手。 ●课程收益通过本课程的系统学习,深?#26085;?#25569;薪酬绩效定位管理理论,提升薪酬绩效定位管理操作能力,熟练使用薪酬绩效定位操作工具,帮助成功快速建立或优化薪酬绩效管理体系,激发广大员工的积极性与创造性,实现企业和员工双赢的目标。 ●课程特色针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性实操性:精选了12个咨询案例在课程中深入讲解,12个咨询案例都是朱老师?#21672;?#32463;历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿工具性:课程涉及12个只有咨询?#31361;?#25165;能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。实战性:针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。 ●教学模式讲解+咨询案例分享+现场实操+工具应用+疑难问答 ●资格证书费:高级¥800元/人(参加?#29616;た际?#30340;学员须交纳此费用,不参加?#29616;た际?#30340;学员无须交纳)备注:1.凡参加?#29616;?#30340;学员,在培训结束参加?#38469;?#21512;格者由IOCL<<国?#25163;?#19994;?#29616;?#26631;准联合会>>颁发<<高级人力资源管理师>>国?#20351;?#20869;中英文版双职业资格证书,(国?#20351;?#20869;?#29616;ぃ?#20840;球通行/雇主认可/官方网上查询);2.凡参加?#29616;?#30340;学员须提交本人身份证号码及大一寸蓝底电子版数码?#25484;?.课程结束后20天内将证书快.....[查看详细课纲]
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