现场管理与现场改善实务

《现场管理与现场改善实务》是张老师主讲的热门培训课程...
◇ 正确认识现场管理的角色与作 ◇ 树立系统思维、全局观念,改善现场 ◇ 掌?#25484;?#19994;现场管理技巧及工作模式 ◇ 培养改善意识,全面提高生产现场管理能力 ◇ 帮助管理者最大限度的利用可用资源(人力、机械、材料、空间等),为企业降?#32479;?#26412;,提高生产力 ...
培训课程 课纲下载:《现场管理与现场改善实务》(张老师).doc
  培训关键词:现场管理课程
2012年7月27-28日 北京
参加对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。
培训讲师张老师
课程费用:2980元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
●培训目标: ◇正确认识现场管理的角色与作 ◇树立系统思维、全局观念,改善现场 ◇掌?#25484;?#19994;现场管理技巧及工作模式 ◇培养改善意识,全面提高生产现场管理能力 ◇帮助管理者最大限度的利用可用资源(人力、机械、材料、空间等),为企业降?#32479;?#26412;,提高生产力 ●课程背景:   车间管理干部?#26800;?#30528;现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门?#39184;?#22788;理现场的各种问题。   然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。   作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额? ◇员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任务完不成 ◇同样的事故总是重复发生,再三叮嘱也没有用 ◇现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆 ◇工人流动性大,刚成熟又离辞了,现场总是在?#28982;?nbsp;◇布置下去的工作总是得不到很好的执行,与自己的期望有差距 ◇团队士气不高,激发不起现场人员的工作热情 ◇自?#22909;?#24471;象“驴”一样,仍然不断有问题产生……等等   如何搭建起现场管理者的“黄金屋?#20445;?#22914;何打造起一支钢铁般基层队伍,在短时间内提升生产的质量、效率、士气、设备、5S等各项核心指标?2天的《现场管理与现场改善》将告诉你一套系统而实用的现场管理方法。   案例全部来自于真实的生产现场,再配?#26376;?#20687;和动画教学,寓教于乐!   2580元+13小时=卓越的现场管理者 ●课程大纲:第一单元班组长的角色与作用 ◇客户的.....[查看详细课纲]
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