制造型企业80、90后员工的管理

《制造型企业80、90后员工的管理》是丁辉主讲的热门培训课程...
理论联系实际、典型职场案例分析、学完即可运用.丁老师长期跟踪生产现场90后员工的管理,和大量一线90后员工面对面交流,掌握大量鲜活的90后员工管理案例,帮助多个企业提升生产一线管理者的管理能力。 ...
培训课程 课纲下载:《制造型企业80、90后员工的管理》(丁辉).doc
  培训关键词:8090后管理课程
2012年5月19-20日 深圳 | 2012年6月02-03日 上海
参加对象:企业管理人员、生产一线主管、班组长(培训主体)
培训讲师丁辉
课程费用:2800元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费)两人付费三人同行;住宿统一安排,费用自理;
●课程背景:   面对大批“80、90后”不可逆转的涌入企业,构成企业发展的主力军,管理者在头痛,社会在忧心,我们该如何适从?其实“80、90后”并不是洪水猛兽。自信、进取、有抱负、重视学习是很多企业在他们身上看到的优点。只要引导得法,激励有方,“80、90后”所发挥的作用将是不可估量的!   管理80、90后员工的基层管理者,相当大一部分也是80、90后,相似的时代特征能够帮助他们更好的相互理解和观念融合,但存在的问题是面对80、90后的性格特征,在管理上他们?#21442;?#25152;适从,于是员工和基层管理者流失?#29616;亍?#22312;各企业组织扁?#20132;?#30340;今天,显然,是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管?#26085;?#20123;处于企业中底层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥?#28023;?#26159;公司不可或缺的灵魂人物,是工厂提升管理效率的重要?#26041;冢?#22312;中国制造业高速发展的环境下,如何快速提升一线主管的技能是所有制造型企业面临的迫切问题。对一线主管的人才教育培训问题已经成为企业能否盈利,能否生存与发展的核心工作。   时光进入二十一世纪第二个十年,各公司从高校精挑细选的储备干部?#19981;?#25104;了90后,他们如何能转变身份,如何具备将来为你的企业担当挑大梁的重任的责任?#26657;?#20063;成了摆在我们面前的课题。针对企业80、90后员工队伍不稳定,流失率?#32454;擼?#32780;基层管理干部与员工的沟通以及对员工的管理方式存在这样那样的不足的特点,本课程将带领相关的管理人员,对80、90后员工的行为特征进行深入的剖析,并且提供有效的管理方式,使管理者与其部属和谐相处,提升员工的主人翁意识与归属?#26657;?#26368;大限度降低流失率,为企业创造更大价值。●课程特色:   以深入剖析80、90后员工特点为基础,融合生产现场基层主管所需的管理技巧:员工指导、激发潜力(改善.....[查看详细课纲]
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