TQM全面品质管理

培训《TQM全面品质管理》是黄治淮主讲的热门培训课程...
深化与激发品质意识,建立品质竞争的概念,深化对质量的理解 认识质量管理对企业经营的重要性,建立品质链概念 ?#30001;?#23545;TQM的理解,实现基础管理与前瞻性思维的有机结合 通过练习体验质量管理、质量改善和管理创新的奥妙 学习基础管理方法,掌握QC式业务改善工具和技巧 学习问题?#27835;?#19982;解决思路,具体问题解决能力 建立正确的质量意识,使质量意识转化为以结果为导向的行动 ...
培训课程 课纲下载:《TQM全面品质管理》(黄治淮).doc
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2014年8月15-16日 深圳
参加对象:总经理,工厂长,管理者代表,各部经理/主管,骨干。
培训讲师黄治淮
课程费用:3200元/人 (含讲义,培训,茶点,证书)
●课程背景:   顾客第一,品质第一,走进企业的大门,99.9%的大门显眼处均有相关的字眼。   摩?#26032;?#25289;的承诺是达到“六星级”的质量标准--在每一百万件产品中,不合格品应少于三件。为此,六西格玛十年?#36136;?#24180;。可我们更多工厂如此承诺,如何行动呢?企业到底如何进行质量管理工作?质量管理工作如何服务于企业的经营?如何通过高水平的质量管理提高企业的市场竞争力?如何对质量更有效的控制?如何提高全员的质量意识,把质量变成企业的竞争力?#35838;?#25968;伤痛的事件告诉我们:质量事关重大,与人人有关。品质意识的提升不仅仅是理念引入,更需要成为一种习惯,做高质量的事,成为有品质有水准的人。 ●课程特点:通俗易懂易接受,强化意识,讲解案例,掌握工具,引导行动,具可操作性。建议高层携管理团队与骨干参加,把质量战略观纳入日常行动。 ●课程目标深化与激发品质意识,建立品质竞争的概念,深化对质量的理解认识质量管理对企业经营的重要性,建立品质链概念?#30001;?#23545;TQM的理解,实现基础管理与前瞻性思维的有机结合通过练习体验质量管理、质量改善和管理创新的奥妙学习基础管理方法,掌握QC式业务改善工具和技巧学习问题?#27835;?#19982;解决思路,具体问题解决能力建立正确的质量意识,使质量意识转化为以结果为导向的行动 ●课程设计一TQM全面品质管理基础说文解字,?#30784;?#21697;质”了解其含义品质贯穿工作中的每个过程认识你的下一个工序,他就是你的客户品质责任是什么,如何担当你认为品质部或质量部如何定位?品质人员的质素要求视频案例TQM之人的品质,例,查检表TQM之事的品质,例,查检表TQM之物的品质,例,查检表TQM之环境的品质,例,查检表阶段小结 二TQM工具与方法之-PDCA循环案例,我们对品质的错误理解如何实施戴明轮PDCA?PDCA的八个具体步骤PDCA循环实例阶段小结 三TQM工具与.....[查看详细课纲]
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