团队核力——打造高绩效团队

《团队核力——打造高绩效团队》是崔小屹主讲的热门培训课程...
在不断创新的时代,成功不再是一个人的表现,而是要协同企业中人与人,人与事,人与性格,人与利益等之间的关系,才能适应现代企业发展的需求。 优秀团队像一艘航船,船的前进不是靠一个人的力量,船的方向则是每个人的方向,个人要生存和前进,首先要推动团队的前进。只有全体员工形成团队精神,有效消除团队协作中的盲点,才能打造出高效的团队。...
  培训关键词:团队管理课程,高绩效团队课程,团队核力课程,团队管理课程,团队建设课程
2014年10月14日  北京
参加对象:各部门总监、经理、中高层管理者,人力资源部总监、人事经理等
培训讲师崔小屹
课程费用:1980元/人 (含午餐费、资料费、证书费、茶点?#35757;齲?
    在不断创新的时代,成功不再是一个人的表现,而是要协同企业中人与人,人与事,人与性格,人与利益等之间的关系,才能适应现代企业发展的需求。   优秀团队像一艘航船,船的前进不是靠一个人的力量,船的方向则是每个人的方向,个人要生存和前进,首先要推动团队的前进。只有全体员工形成团队精神,有效消除团队协作中的盲点,才能打造出高效的团队。 ●培训目标:1、了解团队理论与基本概念2、熟悉高效团队的基本特征3、增进和强化的团队意识4、学习判断团队成员的性格特点5、增强团队成员之间的信任感6、激发团队成员的合作意识 第一章 团队的基本概念第一节 什?#35789;?#22242;队?第二节 团队发展中的注意事项第三节 团队的规?#38431;?#25991;化第四节 10分钟的团队组织?#24418;?#23398;第五节 高绩效团队的七大特征第六节 现场检测:我的团队高效吗? 第二章 高绩效团队领导者角色认识第一节 管理新理念第二节 团队领导者的五E职责第三节 团队领导者的?#24418;?#29305;质第四节 团队领导的管理方法第五节 团队发展与领导者风格 第三章 高效执行,达成目标第一节 高效团队的最重要指标——目标达成第二节 以结果为导向的思维方式第三节 预估风险,主动执行第四节 目标管理的PDCA第五节 ?#19994;?#25903;持最终结果的间接指标第六节 现场演练:团队目标树 第四章 实战团队管理技巧第一节 如何向下属布置任务第二节 如何管理有挑战的员工第三节 如何处理突发事件第四节 如何推动员工绩效改进第五节 GROW辅导模型第六节 现场演练:如.....[查看详细课纲]
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