经销商如何打造卓越经营团队

《经销商如何打造卓越经营团队》是刘晓亮主讲的热门培训课程...
市场不相信眼泪,来自快速成长品牌厂家的高要求与超级终端的压力,经销商如何面对自己的生存和发展问题?快速超越竞争对手,不断做强做大。拿起电话,带着问题来吧! 国内“工具型”营销专家刘晓亮先生一定可以帮到您! ...
培训课程 课纲下载:《经销商如何打造卓越经营团队》(刘晓亮).doc
  培训关键词:经销商课程,营销团队课程,销售管理课程,经营团队课程
2012年12月22-23日 深圳
参加对象:厂家销售总监、渠道经理、区域经理;代理商总经理;零售商总经理等经销商高管团队
培训讲师刘晓亮
课程费用:3500元/人 (?#38431;?#21378;家团购奖励优秀经销商)2天1夜共18小时(晚上为学员沙龙活动时间)
★刘晓亮:经销商如何打造卓越经营团队——-从游击队到正规军的转变   这5年来,咨询顾问团队深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板,我们发现了一个共同的规律,总结研究了一套简单有效的持续增长模式。那就是只需三个步骤就可以轻松帮助您的企业达到快速增长:第一步:代理一个好的品牌,好的产品组合,打造一套独特的赢利模式。第二步:做好团队建设,打造一个员工施展才干平台,找到一个能胜任的职业经理人帮你打理公司门店;第三步:建立一套轻松监督经理人与员工执行力的好系统,做个甩手不甩心的好掌柜。虽然很多经销商已经完成了?#26102;?#30340;原始积累或者是早已成为?#30340;凇?#21306;域大腕,运作?#24335;?#19981;是大问题、业务关系可能也暂时够用。?#27426;?#20063;就是团队建设的相对滞后,正在成为他们进一步发展壮大的阻碍。作为经销商,如果不尽快解决团队建设问题,将很难避免出现以下三种情况:第一:渠道发展的区域范围受限;第二:企业的经营受制于经销商自身的生命周期;第三?#20309;?#21147;长期绑定优质品牌,面临?#20197;?#38761;除的风险。   市场不相信眼泪,来自快速成长品牌厂家的高要求与超级终端的压力,经销商如何面对自己的生存和发展问题?快速超越竞争对手,不断做强做大。拿起电话,带着问题来吧!国内“工具型”营销专家刘晓亮先生一定可以帮到您! ●课程收益:1、在经营理念上,完成由“游击队”向“正规军”转变。2、在个人角色上,完成由“业务员”向“总经理”转变。3、在团队组建上,完成由只“征兵”向重“练兵”转变。4、在激励机制上,完成由“平面型”向“立体型”转变。5、在复制模板上,完成由“理论方向”到“工具落地”转变。6、听完课后,就可以按照我们提供的复制模板,开始建立或优化你的销售服务团队。 ●培训大纲: 第一单元:“解放”老板是建立规范团队的前提一、“夫妻店”向“正规军.....[查看详细课纲]
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