团队组织中的九型人格应用——醒觉的领导与睿智的员工

《团队组织中的九型人格应用——醒觉的领导与睿智的员工》是孙洪主讲的热门培训课程...
九型人格,作为一门通晓人性、掌握人心的管理工具,近些年来成为很多全球500强企业管理阶层的研习对象,并以此培训员工,增强团队凝聚力。...
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  培训关键词:九型人格应用课程,团队组织管理课程,团队管理课程,领导力课程
2013年11月09-10日北京
参加对象:企业中高层管理管理人员、其它员工等。
培训讲师孙洪
课程费用:3200元/人 (含两天中餐、指定PDF版本教材、茶点)
   九型人格,作为一门通晓人性、掌握人心的管理工具,近些年来成为很多全球500强企业管理阶层的研习对象,并以此培训员工,增强团队凝聚力。   团队组织中,领导者要充分提供给每个团队成员适合其发展的?#25945;ǎ?#27599;个团队成员,要充分开发自己的领导力。本课程在介绍九种人格类型主要特征的基础上,重在分析、介绍在团队组织中运用九型人格,开发每个团队成员的激情和潜力,为团队的最佳表现尽最大努力。   本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专?#30340;?#21147;,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与?#20998;剩?#32500;护商业形象,取得事业更大成功,成为?#20064;?#30340;“管家?#20445;?#20570;好领导的左膀右臂和参谋助手。 ●课程收益1、了解人性的行为模式及内在动机,理解、包容、配合他人,增强团队组织的凝聚力。2、识别自己在团队组织中个性的优势及局限,?#19994;阶?#25105;突破的方向。3、了解他人的个性和潜在能力,有效处理员工情绪问题,提高员工激励水平,做到工作中因人而宜,人尽其才。4、建立有效的自我人际管理沟通模式,把握性格杠杆,促进团队组织中的沟通与上下互动。5、了解所在团队组织的九型人格风格,更好的适应工作环境。 ●培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、专题研讨、培训游戏等 ●课程提纲第一部分 “九型人格”性格分析系统1.打开心灵的枷锁,性格决定命运2.九型人格的起源和发展    3.九型人格的应用4.脑、心、腹三中心的探索5.如何更好的学习和掌握九型人格 第二部分九型人格解析1、情感中心2、3、4号性格密码解析该型号的核心价值观、潜在恐惧和欲望洞悉此类性格关键动机和寻求目标深入.....[查看详细课纲]
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