基于成本分析的供应商谈判技巧

《基于成本分析的供应商谈判技巧》是Luo主讲的热门培训课程...
采购人员几乎每天都在面对谈判,主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、技术,和其他的合同交易问题进行谈判;另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈判...
培训课程 课纲下载:《基于成本分析的供应商谈判技巧》(Luo).doc
  培训关键词:采购管理课程,供应商谈判技巧课程,采购成本分析课程,采购谈判技巧课程
2013年3月29-30日 上海
参加对象:任何想对控制公司的采购成本,和如何跟供应商谈判进行深入了解的人员:公司采购部各级员工?#36824;?#21496;管理层,和其他部门员工
培训讲师Luo
课程费用:3280元/人 (含培训费、讲义费、证书费、税费、午餐及茶点等)
   采购人员几乎每天都在面对谈判,主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、技术,和其他的合同交易问题进行谈判;另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈判。另外,采购谈判的一个永恒的主旋律就是价格谈判,有时候采购谈判就等同于采购价格谈判。从某种意义上来说,拥有高超的谈判技巧是采购专家的最大技能和利器,也是对公司最能够增值的一项技能。但实?#26159;?#20917;是,大多数采购员成本和价格分析技巧?#36824;唬?#35848;判技巧非常欠缺,严重影响个人、部门和公司绩效。   本课?#35848;?#24230;互动,通过大量的采购谈判的案例分析,使参加者学完本课程回到工作岗位后,参加者能够运用学到谈判理论、知识和案例到实际工作中去,增加自己的采购绩效,为采购部和公司做出贡献。 ●课程收益 ◇知道,做为采购员,如何进行细致、周密的进行供应商的价格和成本分析 ◇掌握价格和成本分析的?#36947;?#24037;具,技术和方法 ◇如何高效的进行一次进行成功的谈判策划 ◇掌握从采购的角度制定最有利于自己的采购谈判的战略 ◇掌握最实用的采购专家使用的采购谈判技巧 ◇知道如何利用立场和利益推动谈判 ◇建立起采购专业人士谈判时候的应有的自?#21028;?nbsp;◇有大量的谈判表单和工具,以及测试跟参加者分享。 ●讲师介绍   Mr.JackLuo现任某财富500强亚太区高级采购经理专业资质: ◇机械工程硕士 ◇CPM.认证采购经理byISM ◇ISO9001,ISo14000,TS16949内审员证书,6-Sigma绿带证书 ◇注册质量工程师 ◇中国采购联合协会和ISM协会会员工作经历:十五年采购与供应管理从业经验分来来自以下企业:3M,ScheiderElectric,.....[查看详细课纲]
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