基于流程的组织绩效测评高级实务班

《基于流程的组织绩效测评高级实务班》是王翔主讲的热门培训课程...
流程就是企业整台业务大戏的剧本、就是企业商战的排兵布阵图;如果说建设中的四纵四横全国高铁线路是国民经济大动脉的话,流程就是企业的经济大动脉!把住流程,就是把住命脉,让流程来实现组织绩效吧!...
培训课程 课纲下载:《基于流程的组织绩效测评高级实务班》(王翔).doc
  培训关键词:组织绩效测评课程,企业流程管理课程,流程专业人员课程,企业流程体系课程
2013年5月10-11日 北京
上午:09:00—12:00 下午:14:00—17:00
参加对象:致力打好企业管理基础,追求企业超常规发展的企业家和决策者;集团公司战略发展部、企业发展部、流程管理部、人力资源部高管;集团公司的分公司高管、事业部高管、大区总经理;流程专业人员、绩效专业人员
培训讲师王翔
课程费用:3800元/人 (含资料、中餐),如需拿证的学员,须另交证书费用?#28023;?#21021;级600元、中级800元、高级1000元)
●培训证书1.凡参加?#29616;?#30340;学员,在本次培训结束参加考试合格者由<<国家人力资源与社会保障部中职协>>颁发<<流程管理师>>培训证书(国内?#29616;ぃ?#23448;方网上可查询),证书分为初级、中级与高级2.证书费用:初级600元/人;中级800元/人;高级1000元/人(参加?#29616;?#32771;试的学员须交纳此费用,不参加?#29616;?#32771;试的学员无须交纳)3.凡参加?#29616;?#30340;学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片2张;4.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;5.参加初级?#29616;?#30340;学员,赠送5个流程模板,参加中级或以上?#29616;?#30340;学员,赠送10个流程模板。 ●课程背景  绩效是任何一个组织的关键词。从企业外部看,组织绩效的目的在于追求客户价值最大化;从企?#30340;?#37096;看,组织绩效目的在于追求组织效能和效率的最大化。  一个企业,其组织绩效的指标和目标必须要为战略服务。即,组织绩效各层次的指标和目标,必须与组织的战略目标有明确的逻辑关系和层次关系。而传统的组织绩效管理方法在企业实施中往往遇到如下的问题:1、组织目标被“粗暴分解?#20445;?#21363;用四则运算的方法粗暴地将组织目标分解给部门,形成部门目标;部门目标被二一添作五地以所谓的公平公正的原则分配给岗位,形成岗位目标。2、部门间、岗位间的目标常常互相冲突,造成流程无效率,办事靠关系。使得本就壁垒森严的部门之间因绩效指标而导致火药味浓,擦qiang走火。3、实施绩效管理后整个企业变成是“指标控?#20445;?#25351;标满天飞,但指标如何做到、如何完成却没有指南、不得要领,最后,各部门都学会?#36865;?#25968;字游戏,把指标“做出来”4、部门指标之间、岗位指标之间互相打架。部门要达成某项指标,就要以牺牲其它指标为代价;员工要做好某个指标,就会导致其它几项指标无法达成。5、各事业部、各部门每到季度末都会接到集团相关管理部门的紧急通知,让大家.....[查看详细课纲]
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