采购成本分析与谈判技巧

《采购成本分析与谈判技巧》是Gong主讲的热门培训课程...
◇ COST DOWN! COST DOWN! ◇ 降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本? ◇ 领导总是问,为什?#35789;?#36825;个价格,究竟应该怎样回答? ◇ 供应商有报价,如何分析? ◇ 明知供应商报价不可信,但水分在哪? ◇ 谈判、谈判、谈判!天天与供应商谈判! ◇ 究竟如何谈判?工作中遇到那么多问题,培训能否找到答案? ◇ 几个部门人同时与供应商谈判,究竟应当怎样配合? ◇ 人们呼唤实战的培训、解决问题的培训!...
  培训关键词:采购成本分析课程,采购谈判技巧课程,采购课程
2013年9月14-15日 上海
参加对象:采购供应人员、采购供应管理人员、公?#31455;?#29702;人员
培训讲师Gong
课程费用:3280元/人 (含授课费、资料费、证书费、午餐等)
●课程背景 ◇COSTDOWN!COSTDOWN! ◇降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本? ◇领导总是问,为什?#35789;?#36825;个价格,究竟应该怎样回答? ◇供应商有报价,如何分析? ◇明知供应商报价不可信,但水分在哪? ◇谈判、谈判、谈判!天天与供应商谈判! ◇究竟如何谈判?工作中遇到那么多问题,培训能否找到答案? ◇几个部门人同时与供应商谈判,究竟应当怎样配合? ◇人们呼唤实战的培训、解决问题的培训! ●课程收益 ◇了解供应商成本结构 ◇了解供应商是如何报价的 ◇了解供应商报价水分在哪里 ◇从容回答领导的提问?#20309;?#20160;?#35789;?#36825;个价格? ◇了解如何与供应商谈判 ◇了解如何使用五环进行布局与识局 ◇了解如何出牌 ◇从容面对供应商 ●课程特点为什么要参加本课程培训,因为     【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。     【最鲜活的案例教学】:从一个个具体案例入手,提出带有普遍性的实操解决方案,提供解决问题的标杆。     【最系统的解决方案】:权威专家与您分享25年工作经验,18年采购实战体会,6年咨询培训案例,套路清晰系统。 ●课程大纲第一模块、如何透视供应商成本结构? ◇供应商的成本结构是怎样的? ◇不同行业供应商成本结构一样吗? ◇如何通过3个维度评审供应商报价? ◇报价单上有哪些玄机?水分在哪里? ◇服务、贸易业供应商成本结构怎样? ◇如何.....[查看详细课纲]
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