精益班组七大任务管理

《精益班组七大任务管理》是张斌主讲的热门培训课程...
如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战? 关键是加速人才队伍的建设!其中,一线管理者的培养是非常关键的一环。一线管理者在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁作用,是公司目标和策略的执行者,他们的素质及管理水平极大地影响着公司的经营绩效。...
  培训关键词:班组长课程,车间主任课程,一线主管课程
(停止报名)
参加对象:就职务而言,此课程主要针对的培训对象是工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量,我们统称“一线主管”
培训讲师张斌
课程费用:3280元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一?#25165;牛?#36153;用自理;
课程背景   中国是制造业大国,但不是制造业强国,离世界级制造还有很大的差距。同时,当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战,具体表现为: ◇市场需求的个性化发展; ◇用户对产品外延的?#38750;螅?nbsp;◇产品生命周期不断缩短; ◇产品的标准?#38750;?#22269;际化; ◇员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战? ◇  关键是加速人才队伍的建设!其中,一线管理者的培养是非常关键的一环。一线管理者在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁作用,是公司目标和策略的执行者,他们的素质及管理水平极大地影响着公司的经营绩效。 ◇ 但是大多数企业的一线主管都是从?#38469;?#23703;位直接提拔的,他们期望通过在下属面前表现自己的?#38469;?#25165;能提升自己的权威,而把培育和激励下属堪称是人事部门的工作;他们大多数没有受过系?#36710;?#22242;队管理和?#25191;?#29983;产方式的训练,常常感到下属缺乏工作主动性和积极性,总觉得自己拥有的资源太少。再?#30001;?#29983;产现场?#36861;备?#26434;,管理问题层出不穷,更加大了对一线主管的挑战…… ◇  因此,各企业都期待有一套系统实务的专业培养体?#25285;?#26469;帮助一线主管迅速成长。 课程目标 ◇提升胜任力为核心的课程设计:本系列课程以东西方经典管理方法与工具为基础,融合众多企业服务实践凝结而成。课程从班组长是现场管理者的定位出发,重点阐述班组七大任务管理,通过七个模块,共4/8天的系统训练,培养一线主管的职业化素养和领?#38469;?#30340;管理能力,打造精益化现场,系?#31243;?#21319;一线主管胜任力。 ◇效果转化为导向的培训流程?#20309;?#20445;证培训效果的转化,不断优化根植于流程的增值服务,将在课前通过调研和课程方案,了解、定义企业和学员需求,突出个性化方案的制作;课中讲师结合企业实际深入浅出.....[查看详细课纲]
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