采购谈判技巧与采购成本控制

《采购谈判技巧与采购成本控制》是朱育华主讲的热门培训课程...
采购供应管理是各企业利润的源泉。 如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技能,也已经成为企业招聘和培训采购人员的一项必要内容。...
  培训关键词:采购谈判技巧课程,采购成本控制课程,采购管理课程
2014年12月19-20日 广州
参加对象:企业高管、采购经理、产品经理、采购工程师、采购成本核算人员(财务部职能人员)、SQE、研发设计部、工程技术部等相关人员。
培训讲师朱育华
课程费用:3280元/人 (含授课费,资料费,茶点、会务费,两天午餐费)
课程背景 “Costdown!Costdown!!”公司每年都会给指标,原材料成本却逐年上升!当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企?#30340;?#37096;直?#26009;?#28216;客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉。如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技能,也已经成为企业招聘和培训采购人员的一项必要内容。然而,摆在采购人员面前的问题经常是: 原、辅材料价格波动剧烈,采购工作的难度越来越大,我们怎么做才好?采购并不一定朝南坐的,有时我们在强势供应商面前,我们束手无策,尤其是独家供货商,我们怎么办?采购中发生缺货时,叫天天不应,叫地地不灵,库存大了,又怕被指责,我们?#27599;啵?#37319;购谈判?#38477;?#35848;什么?压低了价格,却还被老板骂!无法准确的核算供应商成本,对如何降低采购成本缺乏头绪;  原材料价格总是在浮动,供应商的报价也总是变化,给成本管理工作带来更大难度;  想降低采购成本,但是似乎只能想到硬着头皮去谈价,缺少其他降低成本的方法与手段;  采购价格真的是唯一衡量采购成本高低的标准么,采购价格真是是我们谈判的唯一目标么?#36824;?#24212;商变得越来越难对付,变化的市场越来越难捉摸,采购谈判的难度越来越大;  降低采购成本只是我们自己在头疼,能否?#19994;?#19982;供应商双赢的方法,大家?#39184;?#20026;将降本而努力; ……针对采购人员采购谈判与成本管理中的困惑,特推出“采购成本控制、削减与谈判技巧”课程培训,专门为因成本管理及采购谈判而头疼的采购人员设置,拥有众多成本降低成功经验及谈判经验的?#21028;?#35762;师将带领您?#39184;?#25506;索成本降低之道,并帮助你认识自己独有的谈判风格,并?#26377;?#24577;上和行为上提高你的谈判能力和成本分析能力! 培训目标  ◇从企业采购价格与成本分析到成本控制、避免、削.....[查看详细课纲]
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