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运营力提升培训

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    课程对象:董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管。本课程非常适合总经理带领中高层管理人员一起参与学习,定会大有收益。
    2019年11月08-09日 广州 | 2019年11月22-23日 上海 | 2019年12月27-28日 深圳
    课纲下载:《PDQCM运营评估与运营力提升——为制造企业运营管理提供全面“透视与体检”》.doc
    课程名称:车间管理七大任务(柳草)
    课程对象:生产总监、生产经理、车间主任、生产科长、生产系长、生产线长、质量主管、工程主管、仓库主管、设备主管等管理干部储备人,以及感兴趣的班组长、工段长、领班、生产助理、品管员等。特别提醒:管理干部运营力提升的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。
    2019年11月29-30日 深圳
    课纲下载:《车间管理七大任务》.doc
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